viernes, 6 de febrero de 2026

EMPRENDER MÁS ALLÁ DEL DINERO: EL “PARA QUÉ” DEL NEGOCIO

Miremos esta corta historia

 

La tienda del barrio y el local de la esquina

En un barrio popular de Colombia, dos vecinos decidieron emprender. Uno abrió su local pensando solo en vender rápido y ganar lo más posible. El otro montó una pequeña tienda, saludaba por el nombre, fiaba cuando podía y se interesaba genuinamente por su gente.

El primer negocio creció al comienzo, pero cuando el barrio atravesó momentos difíciles, se quedó solo. Nadie lo sentía como propio. La tienda del barrio, en cambio, resistió. La comunidad la cuidó, la recomendó y la sostuvo, porque antes ese negocio también había estado ahí para ellos.

Con el tiempo, el tendero entendió que no solo vendía productos: construía relaciones, confianza y futuro.

Emprender no empieza con un producto ni con una idea brillante. Empieza con una pregunta profunda: ¿para qué hago esto?

Porque cuando el dinero es el único motor, cualquier dificultad puede apagar el sueño. Pero cuando el propósito es claro, incluso los momentos más duros se convierten en aprendizaje.

El “para qué” es lo que te levanta cuando las ventas bajan, cuando el cansancio pesa y cuando nadie más cree en tu proyecto. Es la razón que le da sentido a cada esfuerzo y transforma un negocio en una causa. Emprender con propósito es entender que tu empresa no solo genera ingresos, sino oportunidades, empleo, confianza y esperanza.

Un negocio con propósito impacta vidas. Impacta a ese colaborador que crece contigo, a la familia que depende de ese trabajo, a la comunidad que se fortalece gracias a tu visión. Cuando el emprendedor crece como persona, su equipo también lo hace. Cuando el líder actúa con coherencia, el negocio se vuelve un espacio de crecimiento humano.

El dinero es importante, claro que sí. Es la recompensa y la herramienta que permite sostener el sueño. Pero no es el destino final. El verdadero éxito está en saber que lo que construyes deja huella, que tu trabajo aporta valor y que tu esfuerzo tiene un sentido más grande que tú mismo.

Emprender más allá del dinero es atreverse a creer que los negocios también pueden tener alma. Es decidir que tu empresa sea un reflejo de tus valores, de tu historia y de tu compromiso con los demás. Porque cuando el propósito guía el camino, el impacto trasciende… y el éxito llega como consecuencia.

Reflexion: El dinero mantiene vivo un negocio, pero el propósito hace que la gente lo sostenga. Cuando tienes claro tu para qué, no emprendes solo… emprendes con tu comunidad a las cuales les distes confianza, esperanza.


WALTER O. MADRID GALLEGO
CEO ENTRENADOR


domingo, 1 de febrero de 2026

SER UN BUEN LÍDER ES UN GRAN COMPROMISO

En un barrio colombiano donde muchas veces las oportunidades parecen escasas, una persona decide emprender no solo para sobrevivir, sino para transformar su entorno. Comienza con miedo, con dudas y con recursos limitados, pero con una convicción firme: nadie crece solo.

Es la historia mia, suya y la de muchos de nosotros. 

Emprender no es solo crear un negocio; es iniciar un camino de crecimiento personal que inevitablemente impacta a quienes caminan contigo. Como emprendedor, debes recordar siempre que cuando tú creces, tu equipo también lo hace. Tu forma de pensar, de actuar y de enfrentar los desafíos se refleja directamente en tus colaboradores. Liderar con propósito y coherencia es la base para construir equipos comprometidos y sueños compartidos.

Motivar a tu equipo implica reconocer su valor, confiar en su talento y brindarles oportunidades reales de desarrollo. Un equipo que se siente apoyado, escuchado y respetado trabaja con mayor compromiso y sentido de pertenencia. Comparte tus aprendizajes, celebra los logros, por pequeños que sean, y demuestra que el éxito es un esfuerzo colectivo, no individual.

El fracaso, lejos de ser un obstáculo definitivo, es una de las lecciones más poderosas del emprendimiento. Cada error trae consigo una oportunidad de aprender, ajustar el rumbo y fortalecerse. La resiliencia no consiste en no caer, sino en levantarse con mayor claridad, humildad y determinación. Cuando enfrentas las dificultades con actitud positiva y perseverancia, enseñas a tu equipo que los momentos difíciles también construyen carácter y visión.

Recuerda que un líder inspira más con sus acciones que con sus palabras. Sé ejemplo de disciplina, responsabilidad y pasión. Cuida a tu equipo, invierte en su crecimiento y crea una cultura donde el respeto, la confianza y la colaboración sean pilares fundamentales. Así, no solo construirás un negocio sostenible, sino una comunidad de personas que crecen juntas, supera los retos y convierten los sueños en realidades compartidas.

El verdadero emprendimiento nace cuando el crecimiento personal se convierte en oportunidad para otros y la resiliencia se transforma en fuerza colectiva. Crecer juntos es el mayor éxito.


WALTER O. MADRID GALLEGO
CEO ENTRENADOR


lunes, 7 de marzo de 2022

LO QUE CON MUCHO TRABAJO SE ADQUIERE, MÁS SE AMA. ARISTÓTELES

Cuando se piensa en acciones de emprender cualquier actividad llámese empresarial, académica, sentimental, laboral, en fin. Surgen las preguntas que cada ser humano le suscitan ¿Se piensa que no se podrá lograr? ¿Consideras que te faltan estímulos para comenzar a moldear tu idea de negocio? ¿Las experiencias frustradas tal vez influyan en temores? ¿Será que saldremos adelante?  

Por todo lo anterior, aunque queden más preguntas en el tintero, concluyentemente, la única luz y el impulso que nos inspira a continuar se llaman motivación; que se podría definir de una manera muy sencilla, como esa actitud continuada en el tiempo con el objetivo de satisfacer una necesidad u objetivo personal, para lograr hacer realidad una idea que se tiene en mente.

De las habilidades blandas que todo emprendedor debe contar la anterior seria de ellas, comience con entusiasmo a trabajar con perseverancia, pasión y creatividad, lo que les motive, los impulse será la gasolina de ese vehículo llamado emprendimiento. Porque el que tiene la luz para iluminar al equipo es la cabeza del proyecto o sea usted, puede que en el camino intente apagarse, pero esta no podrá morir porque corre por sus venas.

Algunas estadísticas del porque se comienza a ser emprendedor es porque; tener una pasión por hacer, realizar, ofrecer un producto y/o servicio en el medio que falta, mejoras al existente, en la empresa no estar con agrado, con el jefe, los compañeros, problemas de horario, el respeto por las decisiones , opiniones, sugerencias, en fin.

 

 WALTER O. MADRID GALLEGO

CEO ENTRENADOR

sábado, 24 de octubre de 2020

INTENTA APRENDER ALGO SOBRE TODO Y TODO SOBRE ALGO. Thomas Huxley.

En la actualidad existen novedosos términos que tal vez no hubiéramos encontrado antes, definamos el concepto de tecnología blanda; que es un término que se utiliza para encerrar al acumulado de conocimientos tecnológicos o de naturaleza administrativa, comercial y organizativa.

La tecnología blanda comprende a los conocimientos, procedimientos, metodologías, disciplinas, habilidades que hacen posible el progreso de productos y servicios que ofrecemos. El concepto equivalente, la lengua inglesa es “KNOW HOW”, que se traduce de manera literal como “saber cómo” o “saber cómo hacerlo”. El perfeccionamiento y el entrenar áreas de oportunidad que tengamos son vital en este mundo tan cambiante.

El producto de este tipo de tecnología no es tangible, ya que su objetivo es la mejora del funcionamiento de entidades y organizaciones.

Son flexibles y potencian la creatividad. Esto requiere habilidad y creatividad. Las tecnologías blandas pueden parecer simples pero requieren de tiempo, habilidades y observación para funcionar.

Podríamos definir de una sencilla que la tecnología el conjunto de procesos de trabajo, de técnicas y de maquinarias destinados a transformar las actividades cotidianas, en el hogar, en el colegio, la oficina y la industria cualquiera que sea su giro de producción. Desde que se tiene información en la prehistoria hasta la actualidad la tecnología no ha dejado de evolucionar, está en constante evolución. Por lo anterior este apartado se llama tecnología dura, que serían  las máquinas, herramientas, robots y redes de telecomunicaciones. Son cosas tangibles, en pocas palabras.

Las oficinas 3.0 ya no se cuentan con horarios fijos, ni papeles, ni despachos. En síntesis, gracias a la tecnología, los puestos de trabajo ya no es el lugar donde se encuentran las máquinas.

Entre las áreas que pueden contar con su aplicación tenemos:

1.    Procesos educativos.

2.    Áreas de la administración.

3.    Procesos contables.

4.    Sistemas de organización.

5.    Áreas de operaciones.

6.    Las estadísticas (censos poblacionales, encuestas, entre otras).

7.    Programación logística de producción.

8.    Desarrollo de marketing.

9.    Investigación y desarrollo de software.

10. Psicología social.

11. Psicología del trabajo.

 

Podríamos terminar parafraseando la frase de Elbert Hubbard, que dice que una maquina puede hacer muchas cosas, actividades y procesos por muchos hombres, pero ellas no pueden hacer nada, ya que somos seres extraordinarios

 

 

WALTER O. MADRID GALLEGO

CEO ENTRENADOR

lunes, 21 de septiembre de 2020

NO ES GRANDE AQUEL QUE NUNCA FALLA, SINO EL QUE NUNCA SE DA POR VENCIDO.

Ustedes estarán pensando que tan fácil es motivar sino se esta en la situación del otro, sabiendo que este estado nos debe llevar a querer hacer, o no, una cosa, a querer estar en un sitio, o no, a ser activos y a estar comprometidos con aquello que tenemos pendiente o entre manos o, al contrario, si hay desmotivación mostrar apatía porque aquello que ya no despierta nuestro interés.

La motivación: Se forma con la palabra latina motivus ('movimiento') y el sufijo -ción ('acción', 'efecto').es la acción y efecto de motivar.

Si eres una persona empleada y este trabajo ya no te apasiona, se tiende a pensar que es hora de ir cambiando de empleo, pero; que si ya eres un emprendedor, y las cosas ya no marchan como se espera entonces dejar todo tirado es la solución, pero nunca se ha puesto a pensar que es hora de darle un vuelco a la perspectiva de como mirar con otra óptica y tal vez mirarlo como percibirlo de manera que se aprende de los malos momentos y errores que estos también nos generan enseñanzas.

Abraham Maslow, la motivación humana viene condicionada por el grado en el cual las necesidades humanas están cubiertas. Todo ser humano tiene una escalera jerarquizada de las necesidades, empezando por las primarias (fisiológicas y de seguridad) hasta las necesidades secundarias de carácter social (de amor, de autoestima y de auto superación), Si la aplicamos esta escalera de necesidades al entorno laboral, empresarial, social, observamos que las necesidades primarias se pueden resolver con un ingreso estable, pero que por las condiciones actuales tal vez no se cumplan. Las secundarias llevarían un poco mas de trabajo, por mas del orden interior.

De ahí que es importante que si eres de los que son los responsables de una organización o de un equipo de trabajo tengas en cuenta que los colaboradores, son personas que buscan satisfacer sus necesidades vitales y, actualmente, estas necesidades suelen estar más relacionadas con la autorrealización personal que no con motivos económico.

Motivar a las personas es, sin duda, una actividad compleja, porque es que cada persona es diferente y percibe las cosas de formas diferentes. Acá les daremos algunos tips de como ser un buen motivador:

  •     Comunicación interna. Si existe un buen flujo de información (doble vía) se crearán rumores ni malentendidos.
  •     Variedad en las tareas. Si cada día se hace exactamente lo mismo, la rutina y la desmotivación aparecerán fácilmente.
  •     Rotación de tareas, horarios adaptados o más flexibles
  •     Facilitar e integrar la participación, círculos de calidad.
  •     Un buen ambiente físico de trabajo.

 

 

WALTER O. MADRID GALLEGO.

CEO ENTRENADOR

martes, 1 de septiembre de 2020

Y SALÍ DE ALLÍ SIN GOLPEAR A NADIE, PATEAR A NADIE O LLORAR. ALGUNOS DÍAS LAS PEQUEÑAS VICTORIAS SON TODO LO QUE LOGRAS. Molly Ringle.

En esta época de caos mundial hemos oído, acompañado y porque no decirlo también lo hemos vivido porque emprender es una aventura que nos puede traer alegrías como tristezas y sentirnos con ese síndrome del emprendedor frustrado; porque no se consigue los resultados esperados, las metas propuestas. Buscamos por un lado y otro asistimos a charlas motivacionales, leemos sobre como otros lo lograron y no lo vemos cuando tratamos de asimilar o imitar sus acciones.

Podríamos definir de entre las que se encuentran en la red que “la frustración es ese momento de desilusión, desesperanza, decepción que nace cuando no se obtiene esto o aquello en pro de alcanzar lo que uno desea. El primer millón de dólares como la canción, las superventas, ese momento en que nos dicen ya eres un “YA CORONASTE” el cumplir nuestros sueños del que la empresa y el dinero trabajen para mí, y dedicarme a viajar en barco, vivir en la playa, tener esa casa campo, el carro de nuestros sueños, conocer otros países y como dice un comentarista de radio en la época de fútbol “ TU TRANQUI OSPINA ESTA EN EL ARCO”, poder escuchar esa voz al otro lado del teléfono que nos dijeran JEFE, fresco, por enumerar solo algunas.

Pero para llegar a estar tranquilo tenemos que haber entrenado este umbral de tolerancia, porque según las características de personalidad son diferentes las respuestas en cada persona; por eso es que algunos emprendedores tiran la toalla al darse por vencidos, mientras que otros por el contrario superan este y continúan con más empeño su emprendimiento.

Por anterior la tolerancia a la frustración es necesaria para la vida y debería empezar a ser desarrollada desde la infancia, e ir creciendo ya que hay situaciones que demandan una alta tolerancia a la frustración y emprender es una de ellas.

Parafraseando un poco el psicólogo y escritor estadounidense Daniel Goleman, en su libro de Inteligencia Emocional, reflexiona que la habilidad para manejar la frustración no es con un Cociente Intelectual alto para alcanzar el éxito. Por eso, ENCAMINA TU MENTE A QUE SEA POSITIVA para que las cosas salgan mejor.

Acá algunos tip´s que creemos les servirán:

  • Acepta y reconoce que tienes un momento de Frustración.
  • Cree en ti mismo ( tienes el potencial)
  • Reconoce cuales son tus áreas de oportunidad ( áreas débiles,para entrenarlas)
  • Los problemas son oportunidades
  • Rodeate de personas que te impulsen, no que te hundan
  • Reorganiza las prioridades.
  • Piensa en ti, toma un momento para consentirte descansa, recarga y A TRABAJAR..


WALTER O. MADRID GALLEGO
CEO ENTRENADOR




jueves, 20 de agosto de 2020

YO HAGO LO QUE TÚ NO PUEDES, Y TÚ HACES LO QUE YO NO PUEDO. JUNTOS PODEMOS HACER GRANDES COSAS. Madre Teresa de Calcuta.

La coyuntura actual nos ha afectado a tal punto que ha generado una reducción acelerada de empleos, una disminución en el gasto per cápita, un cambio en las prioridades de consumo y una transformación de los hábitos. Por lo anterior, los negocios, empresas han comenzado, y los que están desde ya en repensar sus maneras de trabajo entre los colaboradores de estas, de cómo seria la nueva articulación entre los equipos. 

El objetivo hoy, de este artículo reflexivo es subrayar los aspectos que son especialmente útiles para el proceso de empresarial, de emprendimiento, en pro de crecer, sostenerse en este mundo de la oferta y la demanda. 

Cómo entonces enfrentar la crisis social, económica y de salud generada por la pandemia; seria la pregunta. Podríamos decir a un modo personal que el trabajo en equipo seria una solución inmediata pues con un equipo comprometido, cohesionado, con las habilidades y el potencial que se requiere, tener claro que lograr que ellas, interactúen de la mejor forma y puedan producir un resultado de alto desempeño, es el objetivo primordial. 

De esta manera, se resalta el aporte que cada integrante que le den al equipo para que den su máximo potencial, Salir adelante requiere, indudablemente, de UN TRABAJO EN EQUIPO. 

Algunos beneficios del trabajo en equipo, que creemos les servirá para todas las áreas de su organización cualquiere que fuere su rol (servicios, industrial, agro económico, agro industrial)

BENEFICIA LA CREATIVIDAD: siendo esta la capacidad de crear o inventar, vital en la situación actual, la articulación del equipo permite la generación de nuevas e ingeniosas ideas, formas e reinventar el negocio, empresa, o una línea de negocios.

  • AUMENTAR LA CONFIANZA: este aspecto, la confianza, es muy importante cuando se pretende sostenerse, de cara a los clientes y el medio en general.
  • COMBINAR LAS FORTALEZAS COMPLEMENTARIAS: que si la suma de las partes, en la que cada miembro del equipo aporta su talento, sus cualidades y toda su sabiduría en pro de buscar el éxito de la idea, negocio, empresa, proyecto, en fin.
  • MEJORA EL DESEMPEÑO: Ya que permite que los individuos se concentren en lo que mejor saben hacer, trayendo como resultado producir con mejor calidad, y logra que se INCREMENTE LA PRODUCTIVIDAD.

WALTER O. MADRID GALLEGO
CEO ENTRENADOR