LAS 10 CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR

Amigos las personas dispuestas a crear una empresa, ya que saltar al vacío en donde se tiene el confort de recibir una remuneración económica (semanal, quincenal mensual, entre otras), tener status, posición de poder o de subordinación, una “tranquilidad” en estos tiempos de gran cambio nos impiden ver el gran panorama de tener una libertad financiera y luchar por ella. Debemos ser conscientes que las siguientes características que se enumeran a continuación son las que deben conformar el carácter.

Hay que fortalecer las que se tienen y las que tienen como oportunidad de mejora entrenarlas.

Las 10 características del Comportamiento Emprendedor según David McClelland son las siguientes:

Necesidades de Logro

1. Ser persistente.

Ø  Actúa frente a un gran desafío.

Ø  Actúa repetidamente o cambia de estrategia para hacerle frente a un reto o para superar obstáculos.

Ø  Se responsabiliza personalmente por hacer todo lo necesario para alcanzar las metas u objetivos.

2. Buscar oportunidades e iniciativa.

Ø  Actúa antes de que se lo pidan o antes de ser forzado por las circunstancias.

Ø  Se aprovecha de las oportunidades poco usuales.

3. Correr riesgos calculados.

Ø  Calcula riesgos deliberadamente y evalúa alternativas.

Ø  Toma la acción para reducir riesgos o controlar los resultados.

Ø  Se coloca en situaciones que conlleve un reto o un riesgo moderado.

4. Exigir eficiencia y calidad.

Ø  Se esmera por hacer las cosas mejor, más rápidas o más baratas.

Ø  Actúa para garantizar que se cumplan o se excedan las normas de excelencia.

Ø  Desarrolla o utiliza procedimientos para cerciorarse que el trabajo se termine o que se llene los requisitos establecidos.

5. Cumplir sus compromisos.

Ø  Recurre a sacrificios personales o se esmera en forma extraordinaria para terminar un trabajo.

Ø  Colabora con su equipo de trabajo, si es necesario, para terminar un trabajo.

Ø  Se esmera por mantener satisfechos a sus clientes, tanto internos como externos, y valora la buena voluntad a largo plazo por encima de las ganancias a corto plazo.

Necesidades de Planificación

6. Planificar sistemáticamente.

Ø  Planifica dividiendo las tareas grandes en sub-tareas con tiempos de entrega establecidos.

Ø  Constantemente revisa sus planes para tomar en cuenta resultados obtenidos.

Ø  Mantiene registros financieros y los utiliza para tomar decisiones.

7. Buscar información.

Ø  Personalmente procura información.

Ø  Consulta a expertos en las áreas que le interesa.

8. Fijar metas.

Ø  Fija metas y objetivos que tienen significado personal y conllevan un reto.

Ø  Tiene visión clara y específica a largo plazo.

Ø  Fija objetivos medibles a corto plazo.

Necesidades de Poder

9. Ser persuasivo y construir redes de apoyo.

Ø  Se vale de estrategias deliberadas para influir y persuadir a otros.

Ø  Usa a personas claves como medio para alcanzar objetivos propios.

Ø  Desarrolla y mantiene una red de contactos (Networking).

10. Autoconfianza e independencia.

Ø  Busca autonomía de las reglas y el control de otros.

Ø  Atribuye a sí mismo y a su conducta las causas de sus éxitos y sus fracasos.

Ø  Expresa confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difícil o hacerle frente a un desafío.

WALTER O. MADRID GALLEGO

CEO ENTRENADOR DE NEGOCIOS

LOS 10 MEJORES CONSEJOS PARA LOS NEGOCIOS EN FACEBOOK Y PARA TENER UN JOINT VENTURE

Amigos mi Partner Enrique Garnica me envio este articulo extraido de la pagina: http://www.fireballmedia.ie/blog/default.asp?Display=92, los 10 mejores consejos para tener negocios en una red social, espero les sirva.

1 No cometa el error de la creación de un perfil de usuario página para su negocio. Crear una cuenta de Facebook de negocios , ya que tiene muchas características adicionales diseñadas específicamente para las empresas.

2 Añadir información importante, como el logotipo de su compañía, empresa de servicios, horarios y datos de contacto. Añade tanta información sobre su negocio como sea posible, con el fin de ganarse la confianza de los clientes. Use la ficha Información para agregar más palabras clave, contenido y enlaces de una página.

3 Facebook no es un reemplazo para su sitio web. El uso de Facebook como la voz de su negocio y como una herramienta de apoyo para reforzar su marca. Añadir enlaces en sus mensajes que atraen a los usuarios a su sitio web.

4 Publicar contenido relevante. Antes de pulsar el botón de envío: pregúntate a ti mismo "¿Será de interés para mis clientes". Publicar ofertas especiales, información útil y de la empresa o de noticias del sector.

5 Vender Vender Vender no es la manera Facebook. No spam o los usuarios de Facebook se cansará de ti rápido y no mostrará ninguna vacilación en el bloqueo de usted.

6 Evite el lenguaje formal de enviar el mensaje. Facebook es toda conversación sobre. Recuerde que sus clientes quieren lo quieren conocer a usted y su negocio. Nadie quiere ser amigo de un robot, a menos que. “ YOURE de Wall-E o R2D2!”

7 Trate de enviar periódicamente a fin de mantenerse conectado con sus clientes. Objetivo es enviar al menos una vez a la semana.

8 Responder a los comentarios de otros usuarios. Al mantenerse activo y de responder a comentarios de los usuarios que están promoviendo una imagen positiva de su empresa. Mostrando agradecimiento por su aportación a los clientes, les harán volver.

9 Promociona tu página de Facebook. Añada su sitio web de Facebook a su sitio web, firma de correo electrónico, blogs y cualquier material de impresión que pueda tener.

10 Integrar Facebook en su sitio web para aumentar el tráfico y ayudar a personalizar su sitio. El igual que el botón y caja del ventilador proporcionan grandes maneras de hacer esto.

LOS 10 MEJORES CONSEJOS PARA TENER UN JOINT VENTURE CON ÉXITO

Amigos este artículo nos lo compartió mi Partner Enrique Garnica extraído de la dirección:http://www.advice-business.com/es/consejos-1355767.htm espero les sirva.

Una empresa conjunta (aliados estratégicos) es generalmente una asociación de negocios que se complementa por lo menos dos partes, con el fin de obtener un beneficio y el merito de trabajar juntos. Estas partes comparten los riesgos, ayudar a complementarse entre sí, e incluso ayudar a compensar las debilidades del otro. 

Amigos si están considerando la creación de empresas conjuntas que debe ser rentable, les damos unos 10 consejos para ayudar a asegurar el éxito.

Consejo  1 - Piense en el largo plazo.

Consejo  2 - Cultivar Relaciones: Usted debe construir esa relación con la sinceridad y la cortesía.

Consejo  3 - Nunca dé para arriba.  Si bien puede ser frustrante cuando no obtener respuestas positivas de posibles socios en una empresa conjunta, pero la clave está en seguir intentándolo.

Consejo  4 - Construir confianza con su socio. Recuerde, confiando en ellos les ayudará a confiar en usted. La confianza es imprescindible para un negocio conjunto que realmente funciona.

Consejo 5 - Comunicar de forma clara. La comunicación es imprescindible.

Consejo  6 - Tenga cuidado con las nuevas oportunidades.

Consejo  7 - Elegir con cuidado Partners.  Si usted y su socio tienen una gran reputación y mucho que ofrecer, usted será más probable que tenga éxito.

Consejo  8 - Haga su investigación. Indague.

Consejo  9 - Tener propuestas que sean profesionales. Si desea atraer a los principales socios en una empresa, sus propuestas deben ser ganadoras.

Tips  10 - Haga sus propuestas Irresistibles.

WALTER O. MADRID GALLEGO

CEO ENTRENADOR DE NEGOCIOS

PLAN DE TRABAJO 2011-2014

Amigos  Camilo Montes nos remitio del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo Vice ministerio de Desarrollo Empresarial Equipo de Emprendimiento e Innovación, el plan de trabajo.

Les comparto algunos apartes para el conocimiento de todos creo que les sera de informacion vital para sus procesos que inician..

En el marco del Plan Nacional de Desarrollo 2010 – 2014 “Prosperidad para todos” se ha establecido que el “Emprendimiento Empresarial” es una herramienta para el desarrollo económico y social. Este plan establece los siguientes lineamientos estratégicos:

1. Fomento de fuentes alternativas de financiación para las nuevas empresas por oportunidad
2. Fortalecimiento institucional de la industria de soporte.

Por lo tanto, el Ministerio de Comercio Industria y Turismo ha decido realizar un plan de trabajo con iniciativas y actividades que de forma directa permitirán avanzar en los objetivos planteados en la Política Nacional de Emprendimiento. El presente documento pretende presentar estas actividades.

INICIATIVA 1. Nuevos Mecanismos de Financiación (Redes de ángeles inversionistas, Fondos en Capital Semilla)

En tal sentido, y con el fin de desarrollar el objetivo estratégico de la Política Nacional de Emprendimiento, relacionado con nuevas fuentes de financiamiento, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo ha decidido apoyar específicamente la creación de las redes de Ángeles inversionistas y de las Industria de los Fondos de Capital.

INICIATIVA 3.  FOMENTO DE EMPRENDIMIENTOS QUE INVOLUCREN DESARROLLO TECNOLÓGICO E INNOVACIÓN.

ACTIVIDAD 5. Fortalecimiento de laboratorios para el emprendimiento innovador para el aprovechamiento de oportunidades que faciliten la creación de empresas de talla mundial.

En Colombia existen varios laboratorios que buscan ofrecer un ambiente propicio para los emprendedores para que puedan desarrollar su proyecto productivo tecnológico e innovador. Esto incluye desde la identificación y validación de la idea hasta el desarrollo del producto (desarrollo de pruebas y prototipos) puesto que en los laboratorios se cuenta con el personal calificado y con los equipos y las herramientas para poder hacerlo (tecnología de punta).

Un modelo similar es el que desarrollan los Tecnoparque del SENA. Actualmente existen 11 nodos de Tecnoparque en Bogotá, Cazucá, Medellín, Rionegro, Pereira, Neiva, Bucaramanga, Manizales, Yamboró (Huila), Gaira (Magdalena) y La Granja (Tolima). Y están en proceso de creación 9 adicionales en los municipios de Leticia, Quibdó, Valledupar, La Angostura, Urabá, Ocaña, Mosquera y Montería, Socorro y Sincelejo.

ACTIVIDAD 12.  Elaboración de material para difundir los avances de la política nacional de emprendimiento

La Ley 1014 de Fomento a la Cultura del Emprendimiento establece: Capitulo III Artículo 13. numeral 4. El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, promoverá actividades como ferias empresariales, foros, seminarios, macro ruedas de negocios, concursos y demás actividades orientadas a la promoción de la cultura para el emprendimiento de acuerdo a los parámetros establecidos en esta ley.

Para cumplir este mandato el MCIT ha venido diseñando y difundiendo material de información que promueve avances significativos de la política nacional de emprendimiento.

Durante el período 2011 – 2014, se diseñarían 12 cartillas con igual número de temáticas, con una producción de 80.000 unidades en total.

WALTER O.MADRID GALLEGO.

CEO ENTRENADOR DE NEGOCIOS

    

EL EMPLEO HOY

Amigos, para todos nosotros en la actualidad el empleo estable es cada vez mas dificil de encontrar.

El mundo está experimentando cambios constantes, cambios que estamos presenciando día a día, estos diversos procesos sociales, políticos, tecnológicos y económicos están produciendo en el mercado laboral internacional, nacional y local, nuevas competencias.

No somos ajenos a la situación socioeconómica de nuestro país y a la inestabilidad de los sectores económicos. Pero esta situacion se convierte en una oportunidad de generar nuestra propia empresa, nuestro plan de vida, solo es aprovechar la necesidad del medio, articular una experiencia, una habilidad, un conocimiento y convertirlo en generador de riqueza.  

Una de las tendencias actuales con mayor relevancia en el mundo de la economía será el incremento del autoempleo, este visto desde la creación de nuevas empresas significa que cada uno de nosotros asume y emprende su desarrollo. Al crear empresa buscamos materializar en negocios creados por nosotros mismos, productos y servicios innovadores y de excelente calidad a cambio de ingresos y empleo para nosotros, nuestra familia y nuestra comunidad.

Todos tenemos la semilla del emprendedor solo es empezar a buscarla y si no saben como iniciar este estilo de vida les comparto tres pasos sencillos:

1. Busquen sus destrezas y limitaciones.

2. Comiencen el proceso de entrenamiento ya sea con entrenadores de negocios, padrinos, mentores.

3. Observar en el medio que oportunidades hay y "A comenzar el proceso de gestar su empresa.."

Espero estos les puedan servir.

WALTER O. MADRID GALLEGO.

CEO ENTRENADOR DE NEGOCIOS.

FUENTES DE IDEAS PARA NUEVOS NEGOCIOS.

Hola amigos quiero compartir algunos  tips que  les pueden servir para encontrar una idea para emprender 

extraido del articulo "Fuente de ideas para nuevos negocios". Kuriloff y John M. Hemphill.

La invención. La invención es muy a menudo el resultado de la percepción clara de una necesidad.  

El interés personal o los hobbies. La idea puede surgir a partir de los propios intereses o hobbies, capacidades, habilidades y experiencias de la persona emprendedora. 

La observación de tendencias sociales. Cambios en las tendencias demográficas, estilos de vida y patrones de consumo. 

La observación de las deficiencias de los demás. Cuales son los productos o servicios que necesitan ser mejorados.

La observación de una ausencia. ¿Qué productos o servicios están faltando?. 

El descubrimiento de nuevos usos para cosas ordinarias. ¿Cuáles son los cambios tecnológicos que están ocurriendo en el mercado?.

La deserción del empleo actual. Otras ideas surgen a partir de la decisión de algunas personas de abandonar su actual empleo y dedicarse a mejorar un producto o servicio que conocen bien a raíz de su anterior ocupación. 

Productos existentes en otros mercados. Estudie productos y servicios que se ofrecen en otros mercados y ciudades (locales y extranjeros).

Agregar valor a productos o servicios existentes. Compruebe la necesidad de ofrecer productos de mejor calidad o algunos con mejor calidad.

Combinar componentes para obtener paquetes mejor comercializables. Compruebe la necesidad de cambiar el paquete del producto incluyendo mayor o menor cantidad del mismo. 

Actuar como Agente Distribuidor para Satisfacer una Necesidad Reconocida. Identificar mercados potenciales únicos.

Identificar un nicho del mercado descuidado por otros. Puede existir un nicho desatendido, y relativamente pequeño.

Comunicar que está atento a Nuevas Oportunidades. Promuévase a sí mismo. 

Buscar Oportunidades de Negocios en Publicaciones y Organismos Públicos y Privados.leer y consultar.


Espero lo aprovechen.

WALTER O. MADRID GALLEGO
CEO- MWE ENTRENADORES DE NEGOCIOS
MOBIL: 3002408980
E-MAIL: gerencia.mwe@gmail.com