martes, 15 de marzo de 2011

ALGUNOS REGLAS DEL VENDEDOR EXITOSO

Amigos el oficio del vendedor es el eslabón del engranaje empresarial más importante dentro de una empresa; porque permite establecer una comunicación directa y personal con los “clientes-amigos” actuales y potenciales de ella.

La gente confía en las personas honestas. La honestidad es como un diamante que no cambia, permanece compacto; refleja cualquier la luz con asombrosa pureza.

El vendedor de hoy sabe que no basta ser medianamente bueno. Nunca está satisfecho de sí mismo y trata de destacarse. Acude a los libros en busca de complementar sus conocimientos y entrenar las áreas de oportunidad.

Amigos y si no les gusta su trabajo, nunca serán los mejores, tal vez lleguen a la mediocridad, lo más probable es que abandonen la tarea o busquen otra, no lo haga. Entrénense, actualícense busquen talleres especializados en técnicas de modernas de ventas.

Por lo tanto, aquí les presentamos una serie de reglas que todo equipo de ventas debe tener presente para lograr resultados óptimos.

1.    Interioriza las políticas de la empresa que representa y la estructura organizacional.
2.    El mejor vendedor es el dueño de la empresa, usa, consume el producto y/o servicio que vende.
3.    El vendedor debe tratar a los “clientes-amigos” como si fueran los socios de la empresa.
4.    Tener la certeza que un cliente fidelizado, actúa como el mejor divulgador del producto y/o servicio.
5.    Es primordial que sepa escuchar y conocer las necesidades reales del “cliente-amigo”.
6.    El vendedor sabe convertir los retos por superar de los clientes en oportunidades de negocio, aportando soluciones.
7.    Piensa en “fidelizar un cliente” para la empresa, más que en sólo vender.
8.    Recuerda que un cliente bien atendido por lo general se convierte en un cliente que factura.
9.    Ética, es la razón de ser de un buen vendedor. No promete sin estar seguro.
10. Sabe cómo excusarse. Puede que el “cliente-amigo” no siempre tenga la razón, pero cuando algo sale mal, la mejor alternativa es disculparse.
Por lo anterior, amigos cuando se gesta empresa algunos consejos les pueden servir para tener “clientes-amigos” porque uno solo trabaja con amigos ya que estos son los que nos sacan de apuros si los sabemos fidelizar.
En todos los campos del desarrollo profesional cualquiera que sea nuestra profesión solo con vender primero la personalidad que otros aspectos y con tener identificadas nuestras fortalezas, entrenar las áreas de oportunidad será el camino no siempre fácil de éxito.

"El 80% de las ventas le corresponden al 20% de los vendedores"
Peter Drucker
WALTER O.MADRID GALLEGO
CEO ENTRENADOR DE NEGOCIOS

lunes, 7 de marzo de 2011

OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS PARA EMPRENDEDORES 1.wmv

Técnicas de Creatividad.wmv

CUIDAR EL PATRIMONIO

Amigos cuando se toma la decisión de gestar empresa y existe un recurso económico propio ya sea por medio de ahorros, jubilación, pensión, donación, suerte, préstamo, herencia o cualquier otro medio de poseerlo; los invito a tener en cuenta estos consejos sencillos pero que pueden salvarles de muchas noches de insomnio o dolores de cabeza.
Todos tus recursos no los inviertas en tu empresa.
No olviden que para cualquier emprendedor cuando se comienza la posibilidad de tener una crisis económica y sobre todo empezando es lo más probable, por lo tanto sean cautos con sus patrimonios y si todavía piensa que este consejo no le toca su conciencia y sus productos y/o servicios son apetecidos por el medio no lo dude y arranque, pero no olvide lo primero entrénense para que fortalezcan las áreas de oportunidad, busquen ayuda, apoyo que en el medio hay entidades que los apoyan cuando tocan ustedes las puertas.
Los rubros financieros saberlos redistribuir.
La función principal de cualquier empresa es crear valor, generar riqueza para sus dueños, accionistas, pues bien, saber qué porcentaje de las utilidades hay que reinvertir en la empresa que empieza es vital, de lo que se trata es de lograr una adecuada diversificación del riesgo.
Esta información más que alarmarnos, deben hacernos reflexionar sobre la importancia de separar el dinero personal del dinero del negocio, sana habilidad que redundará en el desarrollo de sus fondos personales y, también, en una tranquilidad económica presente y futura.
Organizar la administración
Antes de iniciar un proceso de planificación administrativa respondan estas preguntas que les servirán de herramientas para la toma de decisiones: ¿Cuáles son mis objetivos?, ¿los objetivos personales son iguales a los de la empresa? ¿Qué quiero lograr?, ¿cuándo quiero alcanzar el objetivo?, ¿Qué estrategias tengo que utilizar?, ¿cuánto quiero tener?, y la más difícil: ¿para qué y cómo lo voy a lograr?
Con las respuestas; siendo lo más objetivos posible y pensando con la cabeza y no con el corazón podrán diseñar una estrategia para manejar sus patrimonios y afrontar con mayor seguridad los retos por superar que se presentan en la vida del emprendedor.
Decía Séneca: “Cuando uno no sabe a dónde va, cualquier camino le sirve”.  O dicho de otra manera: “cuando uno no sabe a dónde va, puede llegar a cualquier parte”. 

WALTER O. MADRID GALLEGO
CEO ENTRENADOR DE NEGOCIOS